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2019年11月14日,第11届企业在线学习大会(CFEE)在北京圆满落幕。

在保利威承办的分论坛上,保利威企训行业总监王建成发表主题「精细化运营:创新企业直播学习」,分享了一套完整的企业培训直播解决方案,受益匪浅。

以下为干货分享——


 “经济寒冬”来临,但保利威企训行业总监王建成对企培行业前景充满信心。数据显示,企业培训投入并没有“收紧预算”,反而加强“内功修炼”,市场规模继续保持20%以上的高速增长。

新的力量纷纷进入培训领域:

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他对培训人关注的热点进行总结和解读:

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一、数字化学习

随着技术发展,企业数字化转型过程中,企业学习方式也在不断演进。王建成将数字化学习分为三个阶段:

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1.0,网络学习时代,就是一个知识在线化的过程。

2.0,移动学习时代,学习移动化、碎片化、社交化,不受时间空间限制,社群是普遍且有效的运营方式。

3.0,智慧学习时代,人工智能、大数据的加入,通过超高清视频、VR/AR的知识传递形式,实现学习的个性定制、精准推荐。

二、在线培训痛点

企业在线培训依然面临一些老问题:

1、培训成本

最大的成本不是培训费用,而是员工能投入的时间。其中存在工学矛盾,即繁忙工作与知识学习之间的矛盾。

2、自我学习

学习驱动力,即促进自我学习的动力不够。

3、学习转化

学习效率不高,内容精准度一般。

王建成认为,直播是当下最有效率的培训方式,能从组织、学习、评估、管理四个方面提升培训效率。

4、组织效率

(1)低门槛,一分钟即可发起一场培训,手机电脑都可以观看。

(2)不受时间空间限制,节省时间成本和组织成本。

(3)多种方式通知,预约提醒。

5、学习效率

(1)课件+语音,课件+视频,拍摄,录屏等多种展现形式。

(2)多讲师异地同堂授课。

(3)实时提问,音视频连麦互动。

6、评估效率

(1)在线答题和测试,学习效果当堂反馈。

(2)直播结束,自动生成可视化分析报表。

(3)学员参与完整度,测试结果等学习行为等深度分析。

7、管理效率

(1)多级账户权限,总部和各分公司权限轻松管理。

(2)方便嵌入在线学习平台和OA系统,权限和数据对接打通。

那么,企业如何开展一场高效的培训直播?

三、培训直播全攻略

首先,把握整体规划。

管理端:直播内容管理纳入企业内部学习资源的建设,让企业内部的知识积累、沉淀形成体系。

学员端:方便学员精准、快速定位到课程资源,方便快捷检索内容,学习体验简单易用。

其次,落实到具体环节。

1、制定直播计划

确定培训主题、培训对象、培训组织方式、挑选优质讲师。

确定各期直播的大纲,精选每期视频课程的培训内容。

根据培训目标群体导入人员数据。

制订实施计划:确定视频直播地点、布置场地、安装调试直播设备;按照培训需求完成直播设置,并完成发布、邀请等相关操作。

2、前期宣传推广

最重要是吸引学员的参与,为每次直播设计专门的宣传文案、广告海报。

将文案和海报在学习平台,企业内部群中推送,形成热点话题,生成个人邀请卡转发。

领导重视和宣导,线上线下同步引流。

精心装修直播间,循环播放暖场和预告视频,吸引学员预约。

3、直播间准备

直播间建议在一个封闭、隔音、安静的环境,其装修风格可以与公司整体风格保持一致。

摄像头拍摄到的部分应当尽量整洁,背景墙上可以露出公司LOGO,对外提升公司品牌形象。

注意:如果要采用抠像功能,则背景建议用绿色、蓝色幕布等。

还有一些需要注意的细节:

(1)补光灯,直播美颜效果。

(2)提词器,时间提醒。

(3)饮用水,零食。

4、直播互动

助教身份辅助讲师完成问答、提问、投票等互动环节的操作和统计。

安全控制:监控培训过程,按要求完成中止直播、聊天内容审核,禁言等操作。

积分打赏:激励讲师。

直播除了具有传播业务知识外,还有很强的参与性和互动性。学员提问,老师回答;学员反馈,老师调整;老师引导,学员分享。

氛围互动:点赞,送花,弹幕,打赏,抽奖。

内容互动:提问,答题,评分,问卷,调查。

现场照相,以备总结和存档。

5、直播结束

数据分析:

整场直播效果的评估,学员的整体参与活跃度。

学员观看行为分析。

讲师内容及形式的评估,促进优化讲课方式和授课水平。

内容整理:

直播的在线回放,主题和介绍的编辑。

回放的在线剪辑和下载归档,优秀内容的二次制作。

执行总结:

现场实施效果总结和优化。

现场照片整理,培训报道推送,下场直播活动预热。

6、回放管理

(1)章节回放,聊天同步回放。

(2)在线剪辑,制作微课和优质课件。

7、内容分析

聊天室:学员的交流热点,兴趣点。

提问区:有价值的问题,学员迫切需要得到答案的问题。

8、数据分析

保利威后台自动生成多维度分析报表,助力运营,减少工作量。

直播渗透率:

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观看行为分析:

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9、运营总结

(1)成功运营三要素:

明确的规划,清晰的目标。

高层领导的重视和宣导。

超强执行力的培训运营团队。

(2)成功运营三经验:

打造企业内部“网红”,实现讲师IP化:“粉丝”关注,提高培训的影响力和参与度;讲师自我驱动,成为专家。

以学员为中心,从内容到组织,提升学员体验感和活跃度,回归学习本质,实现学习的有效转化。

转换运营思维,直播从工具思维到平台思维,通过直播夯实培训管理的两大基石:优秀讲师和优质内容,激活讲师队伍,萃取宝贵经验。

以上就是开一场高效培训直播课的完整环节。


保利威多年来专注视频技术,深耕在线学习领域,提供易发起、高稳定、互动丰富、数据安全,同时兼具便利性、先进性、安全性、契合培训场景的直播产品。获得国内外企业客户高度认可。