的确，直播现在越来越火，医疗行业在直播、电商行业在直播、金融行业在直播。不过想想以前的球赛、晚会也是直播，这并不稀奇。真正带来巨大改变的是移动端直播的兴起，让人具备了随时随地观看的可能，

风口出现向来是基于技术变化，电商崛起基于互联网普及，O2O是移动互联网时代，而移动直播则更多是3G、4G的普及。但当前2C的直播应用火爆的来源，正在于把技术思路真正做成了互联网产品。利用明星或者话题热点转化为流量。过去，偶像与粉丝的互动，主要靠现场演出，场地、人数、距离多有受制，现在则没有了这方面的限制。所以说2C直播主要还是明星和秀场的模式为主，这种模式最终都改变不了马太效应的结局，在2C直播领域能活到最后的只是极少数。

首先，我们来看直播的本质。

直播主要目的是营造强烈的现场感，直击用户的大脑，实现在日常生活中所不能达到的“梦想”，所以现场感和社交性很重要。靠新鲜感聚集流量只能算是初级阶段，一旦用户失去新鲜感就会迅速流失。直播真正的价值，是陪伴或者展现，是双向互动的沉淀。

而作为内容或者社交导向的产品，与是否是直播已经没有关系，其本质还是在于本身的用户留存。目前主流的秀场模式，问题在于用户和主播的流动性，很容易快速流失。导购直播，推销员进行视频化和内容化，这方面还有很多可以整合资源的空间，各个公司根据自己的业务特征可以打的组合拳很多。游戏直播因为特定的受众和题材，逐渐转型成了小型的视频内容门户。

直播本身并没有成熟的行业价值链，所以简单的秀场模式是不完整和不可持续的。对网红来说，当观众无法得到更多新鲜感的时候，围观和付费的动力会迅速丧失。而非热门的主播更是难以持续，这使得平台难以形成长期沉淀。目前能看到的尝试，仍然只是用新的人物、场景和内容来满足用户猎奇心态。所以说，如果没有创新化的内容输出，尽管用户仍在增长，但用户留存和持久沉淀的问题终究会暴露出来，最终市场格局只会留下少数综合性直播平台和垂直细分的特色平台。

事实上，视频直播并不是社交沟通的有效方式，也不是用户的刚需。除了秀场模式为代表的娱乐方向之外，视频移动直播其实还有更多的场景应用。比如商品发布会、娱乐体育赛事、技能培训、在线教育、新闻资讯等等，这些场景的商业化前景其实更加清晰。